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公司员工培训方案
来源:发布时间:2018/8/28浏览 :786

公司员工培训需要考虑员工的发展需求和公司的发展规划。做好公司员工培训也不容易,员工培训效果不明显,或者不满意,公司员工培训就等于白费功夫。那么,公司员工培训应该怎么做呢?笔者就为大家来介绍一下。

1.公司员工培训前要进行问卷调查

训前问卷包括背景资料填写、个人的培训需求等。很多人误认为这是一个形式。其实不然,一方面,讲师可以在训前了解员工情况,修正讲义;另一方面,当学员花费时间写问卷的时候,他就开始参与培训了,实际是培训被前置了,真正的培训不是讲课那时才开始,而是之前。笔者认为,人的特点是参与越多,重视越大,收获就越大,满意度也越高,因为他深度参与了过程。问卷就是一个令他提前深度参与、提升满意度、从而强化落地的环节与工具。

2.公司员工培训要定好培训目标

培训前,一定要明确通过这次培训,公司想得到什么?从成果方面,是为了业绩提升,还是为了打造团队?从培训内容方面,是改善员工的态度,增加向心力与凝聚力,还是提升管理技能或是工作技巧?还是只是普及某些知识?另一方面,如果培训只是为了公司着想,员工就容易产生抵触情绪,觉得培训是替管理层说话的传声筒,只是为了公司多赚钱,让员工更听话等等。所以,笔者认为,在公司员工培训时,一定要多强调培训对个人综合能力的提升,在培训中学会的这些能力可以一直对个人的职业生涯产生正向作用。

3.公司员工培训要从思想和行动上都支持

在企业之中,没有高水平的职业教育,就没有高素质的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作,因此,笔者认为,根据实际需要举办职业学校和职业培训机构,强化自主培训功能,加强对职工特别是一线职工的教育和培训,形成职工在岗培训制度,实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。

4.公司员工培训要注重方法

公司员工培训的方式有很多,为了保持员工的兴趣,可以采取丰富多样的员工培训方式。公司员工培训可以用网络培训法,这是一种新型的计算机网络信息培训方式,投入较大。但由于使用灵活,符合分散式学习的新趋势,节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大,新知识、新观念传递优势明显,更适合成人学习。因此,特别为实力雄厚的企业所青睐,也是培训发展的一个必然趋势。